TEMATY SZKOLEŃ

  • Certyfikowany kurs dla lekarzy ginekologów i położników: Ultrasonografia w podejmowaniu decyzji klinicznych w perinatologii (30 pkt PTG USG)
  • Ogólnopolski Certyfikowany Kurs Aplikacja toksyny botulinowej i kwasu hialuronowego oraz Nici PDO w Medycynie Estetycznej
  • Certyfikowany Ogólnopolski Kurs Licówki ceramiczne "krok po kroku"
  • Szlifowanie zębów pod korony ceramiczne
  • Fizjoterapia kobiet - terapia uroginekologiczna, okresu ciąży i pooperacyjna
  • Kompleksowa Terapia Przeciwobrzękowa
  • Diagnostyka obrazowa dla fizjoterapeutów
  • Fizjoterapia dzieci z chorobami neurologicznymi
  • Zapytaj nas o programy szkoleń

Jeżeli

  • Musisz skracać czas przezbrojeń w Twojej firmie ze względu na coraz krótsze serie produkcyjne, zmienne oczekiwania klientów oraz konkurencję,
  • Chcesz wiedzieć, jak doskonale zorganizować pracę ludzi przy przezbrojeniach, a następnie jak zaangażować swoich pracowników w dalsze udoskonalanie procesów produkcyjnych, by w efekcie redukować koszty,
  • Pragniesz szkolenia pod okiem doświadczonego praktyka, na którym rozwiążesz problemy Twojego zakładu i na którym poznasz rozwiązania dostosowane do specyfiki i profilu Twojej produkcji,

Nie może Cię zabraknąć na wyjątkowo praktycznym, certyfikowanym szkoleniu:

Redukcja Czasów Przezbrojeń

Warsztaty wypracowywania indywidualnych strategii przezbrojeń dostosowanych do specyfiki firm uczestników

Z warsztatów wyjedziesz z gotowymi pomysłami na:

  • Skrócenie czasu przezbrojeń nawet o 60% z jednoczesnym zachowaniem jakości i zasad bezpieczeństwa,
  • Przygotowanie i wdrożenie w swoim zakładzie strategii redukcji czasów przezbrojeńdostosowanej do jego specyfiki oraz zaangażowanie pracowników w dalsze udoskonalanie procesu,
  • Przygotowanie praktycznych narzędzi usprawniających proces przezbrojeń (stworzysz m.in. instrukcje, lekcje jednostronicowe i inne potrzebne dokumenty),
  • Organizację przezbrojenia, dzięki której każdy z pracowników będzie wiedział co i kiedy ma robić,
  • Włączenie przezbrojeń w planowanie i harmonogramowanie produkcji, by opłacalnebyło produkowanie krótkich serii.

Program warsztatów:

1. Jak efektywnie skracać czas przezbrojeń maszyn i urządzeń przy zachowaniu jakości i zasad bezpieczeństwa?

  • Jak krok po kroku przygotować i przeprowadzić audyt procesu przezbrojeń w swojej firmie (zależnie od jej wielkości i profilu produkcji)?
  • Jakw praktyce zidentyfikować momenty największych strat czasowych na produkcji seryjnej i sztukowej?
  • O ile wzrosną wskaźniki OEE Twojego zakładu w wyniku wdrożenia skracania czasów przezbrojeń?
  • Rzeczywista sytuacja startowa i „ramp upproduction” –  najlepsze przykłady eliminacji strat z innych przedsiębiorstw. Jak poprawić wyniki swojego procesu produkcyjnego?
  • Jak poprawiać parametry nastawów i regulacji, by ograniczyć ilość awarii i strat oraz osiągnąć wyższą jakość produkcji?
  • Jak uniknąć błędów, które powodują, że przezbrojenie się przedłuża – które czynności wykonywać ręcznie, a które automatycznie?
  • Jak osiągnąć nawet 30% zysku czasowego dzięki zastosowaniu narzędzi 5S?

2. Jak zorganizować pracę ludzi przy przezbrojeniach?

  • Których pracowników włączyć w „szybkie przezbrojenia”, by ustrzec się przed konsekwencjami nieodpowiedniej organizacji kadrowej – m.in. dodatkowymi zmianami, trudnościami w zorganizowaniu zlecenia, a nawet zatrzymaniu linii produkcyjnej
  • Zespół SMED – jak zorganizować przezbrojenie w systemie pracy zmianowej, tak by:
    • wszyscy pracownicy pojawili się we właściwym miejscu i czasie wraz z niezbędnymi narzędziami
    • każdy wiedział co i kiedy ma robić
  • Jak poradzić sobie w sytuacji, gdy zwiększa się ilość prac przezbrojeniowych, a ilość naszych pracowników pozostaje na tym samym poziomie?
  • Jak zorganizować pracę i delegować odpowiedzialność, kiedy w zakładzie w jednym czasie dochodzi do przezbrojeń, nieprzewidzianych zdarzeń i awarii?
  • W jaki sposób przełamać opór i niechęć pracowników podczas wdrażania metodologii SMED?
  • Jak stworzyć skuteczny plan motywacyjny wg czasu przezbrojeń i skracania czasów produkcji? Na jakiej podstawie dobrać środki motywujące/dyscyplinujące w zależności od specyfiki zespołu?

3. Jak włączyć przezbrojenia w planowanie i harmonogramowanie produkcji?

  • Jak włączyć przezbrojenia w planowanie i harmonogramowanie produkcji, by opłacalne dla zakładu było produkowanie jak najkrótszych serii?
  • Jak uwzględnić przezbrojenia w analizie ABC i planowaniu blokowym?
  • Jak radzić sobie z częstymi przezbrojeniami w okresach szczytu oraz z niezaplanowanymi w przypadku nieoczekiwanych i trudnych zdarzeń, (np. „rozjazdy”produkcyjne, późno przekazywana informacja z działu zaopatrzenia z zamówieniem od klienta, bądź zmiany dokonywane w trakcie realizacji zamówienia)
  • Jak włączyć pracownika zaopatrzenia w strukturę pracy produkcji, by wywołać efekt współodpowiedzialności za efekt końcowy?
  • Sprawdzone rozwiązaniausprawniające komunikację i współpracę działu UR i produkcji w czasie „szybkich przezbrojeń”

4. Jak opracować i wdrożyć schemat redukcji czasów przezbrojeń dostosowany do specyfiki swojego przedsiębiorstwa?

  • Najlepsze przykłady przebiegu procesów przezbrojeń z innych firm – casestudy m.in. Beiersdorf Manufacturing Poznań, Wrigley, Mars, CEDC
  • Checklista najczęstszych błędów – sprawdź, jakie błędy popełniają inni, poznaj ich przyczynę i wyeliminuj z własnej praktyki firmy
  • Standardy „Szybkich Przezbrojeń” w Twoim Przedsiębiorstwie –podczas warsztatu nabędziesz praktyczne umiejętności, dzięki którym:
    • krok po kroku przygotujesz strategię redukcji czasów przezbrojeńdostosowaną do specyfiki Twojego zakładu
    • wdrożysz u siebie standardy SMED,dzięki którym zoptymalizujesz procesy produkcyjne i zredukujesz koszty
    • w właściwy sposób zakomunikujesz pracownikom na różnych szczeblach wdrożenie SMED, a następnie zaangażujesz ich w proces dalszego doskonalenia
    • przygotujesz praktycznenarzędzia usprawniające proces przezbrojeń, dzięki którym zwiększysz wydajność pracowników – instrukcje, „lekcje jednostronicowe”, dokumenty

UWAGA!
Gra symulacyjna w zespołach z użyciem przyrządu Katapulty

(dla chętnych)

Weźmiesz aktywny udział w treningu, dzięki któremu zdobędziesz umiejętności wykorzystania metodologii SMED w praktyce. To autorska gra przygotowana przez eksperta-trenera, podczas której przejdziesz krok po kroku cały pełen proces szybkiego przezbrojenia (od poznania zasad działania maszyny, poprzez jej dostrajanie i regulowanie do odpowiednich formatów, aż po wykonanie pełnego przezbrojenia). Wraz z innymi uczestnikami będziesz usprawniać proces poprzez wykorzystanie narzędzi SMED aż dojdziecie do optymalnego stanu. To doskonała próbka produkcyjnej rzeczywistości, która pozwala uczyć się na błędach własnych i innych w bezpiecznym środowisku oraz doskonalić kompetencje niezbędne do osiągnięcia najlepszych wyników w swojej firmie.

Prelegent:

Adam Baśkiewicz

Absolwent Politechniki Poznańskiej Wydziału Budowy Maszyn i Zarządzania. W branży FMCG od przeszło 20 lat. Karierę zawodową zaczynał w firmie Fabryka Kosmetyków Pollena-Lechia S.A. W latach 1998-2008 w firmie Beiersdorf-Lechia S.A. zajmował się m.in., planowaniem kosztów remontów i części zamiennych w Dziale Utrzymania Ruchu, następnie jako Proces Technology Leader zarządzał procesem pakowania i projektami inwestycyjnymi związanymi z wprowadzaniem nowych wyrobów na liniach produkcyjnych. Od roku 2009 zajmując stanowisko Menagera Operacyjnego w Beiersdorf Manufacturing Poznań Sp. z o.o. producenta między innymi kosmetyków NIVEA i Eucerin rozpoczął wdrażanie systemu TPM jako pierwszy zakład w koncernie Beiersdorf AG. W 2012 został Dyrektorem Zakładu w Obornikach Wielkopolskich i był również odpowiedzialny za wdrożenie Lean Manufacturing w Grupie CEDC, produkującej m.in. takie marki jak Bols, Soplica, Absolwent i Żubrówka. W 2014 roku rozpoczął pracę jako Lena Manufacturing Manager w firmie Wrigley Poland i był odpowiedzialny za koordynację procesu lean w fabryce w Poznaniu oraz trenerem "Problem solving" i "FMOS - Factory Mars Operations System" - MARS University w Europie. Swoje doświadczenie w zakresie leanmanufacturing zdobywał w Stanach Zjednoczonych i Europie współpracując i szkoląc się w firmach SolvingEfeso, Coriolis Limited. Obecnie Dyrektor Generalny Grupy Foliarex sp. z o.o. oraz konsultant, trener i wykładowca z zakresu Lean współpracujący z Katedrą Zarządzania i Inżynierii Produkcji na Politechnice Poznańskiej. Pracował jako konsultant i trener dla kilkunastu zakładów, m. in. : Grupa Azoty, Primavera, VW, Stora Enso Poland S.A., Doellken, NGK Ceramics, TRW, Donako, LEK S.A., INEA. Autor wielu arykółów o tematyce Lean w takich czasopismach jak: "Production Manager", "Służba Utrzymania Ruchu", "KAIZEN".



Unikalne cechy i korzyści ze spotkania:

  • NASI TRENERZY SĄ OCENIANI PRZEZ UCZESTNIKÓW
    Współpracujemy wyłącznie z tymi, którzy gwarantują wysoki poziom merytoryczny warsztatów i szkoleń.
  • 100% PRAKTYCZNYCH PORAD
    Podczas warsztatów przytaczamy wyłącznie przykłady, które można przenieść bezpośrednio na realia Twojej działalności. Wszystkie zajęcia prowadzone są w czytelny i zrozumiały sposób "krok po kroku".
  • INDYWIDUALNE KONSULTACJE PO WARSZTATACH
    Nasi prelegenci są do Twojej dyspozycji w ciągu tygodnia od daty warsztatów – odpowiemy na każde pytanie!
  • FORMUŁA "CASE STUDY"
    Nasi prelegenci koncentrują się na sprytnych i unikalnych rozwiązaniach, które okazały się niezwykle sprawne i skutecznie funkcjonują w innych firmach.
  • WSPARCIE W ROZWIĄZANIU INDYWIDUALNYCH PROBLEMÓW
    Prelegent wspiera uczestników, udzielając wskazówek do pytań i problemów zgłaszanych "z Sali".
  • PROGRAM W OPARCIU O MARKET RESEARCH
    Program warsztatów przygotowany w oparciu o badania firm i instytucji – to gwarancja, że tematy są najlepiej dobrane do potrzeb naszych klientów.

KONTAKT

Nasze szkolenia wewnętrzne projektujemy tak, aby w pełni dostosować się do realiów Państwa firmy. Z chęcią przygotujemy dla Państwa szkolenie w pełni dostosowane do Państwa potrzeb.

Katarzyna Likowska

Kierownik Sprzedaży Projektów Edukacyjnych
e-mail: katarzyna.likowska@forum-media.pl
tel. 61 66 55 768

Dominika Seifert-Łatka

Key Account Sales Representative
e-mail: dominika.seifert-latka@forum-media.pl
tel. 61 66 55 778

Jesteś zainteresowany szkoleniem w pełni dostosowanym do Twoich potrzeb? Zamów kontakt, a skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 h. Bez żadnych zobowiązań.





Forum Media Polska Sp. z.o.o.
ul. Polska 13
60-595 Poznań

Tel. 

Fax: 

61 66 55 778
61 66 55 768
61 66 55 888

incompany@forum-media.pl